Jacqueline Brunner
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Mission 21 lleva 60 años ejecutando proyectos de cooperación al desarrollo en Nigeria. En los últimos años se han añadido la consolidación de la paz y la ayuda humanitaria. Los proyectos son lanzados y ejecutados por organizaciones locales asociadas. Para ejecutar los proyectos con eficacia y eficiencia, los socios necesitan personal bien formado. Mission 21 apoya el desarrollo de las capacidades de los responsables y el personal de los proyectos, así como el desarrollo de las organizaciones asociadas en su conjunto, mediante formación específica y formación continua.
Junto con sus organizaciones asociadas, Mission 21 ejecuta proyectos de cooperación al desarrollo, ayuda humanitaria y consolidación de la paz. Un personal cualificado y unas estructuras organizativas que funcionen son los principales requisitos para ejecutar los proyectos con eficiencia, eficacia y de acuerdo con las normas internacionales, al tiempo que se abordan los retos sociales y se llega a los necesitados. Para ello, Mission 21 apoya a sus socios mediante el desarrollo específico de las competencias de los directivos y el personal de los distintos proyectos, así como de las organizaciones asociadas en su conjunto. Esto se hace a través de una amplia gama de talleres sobre temas relevantes para el contexto del proyecto, como la seguridad, la sensibilidad ante los conflictos o los derechos humanos; formación en gestión de proyectos y medición del impacto, pero también talleres sobre temas relevantes para la organización, como habilidades de liderazgo, contabilidad y gestión de recursos humanos o apoyo en el desarrollo de códigos de conducta.
El grupo destinatario del proyecto está formado por seis organizaciones asociadas a Mission 21 (véase la columna de la derecha) y sus directores de proyecto. Otros grupos destinatarios son otras organizaciones socias de Mission 21 en África, que están abiertas al asesoramiento temático sobre consolidación de la paz y ayuda humanitaria dentro de la red de Mission 21.
Especialmente en la actual situación de conflicto en las regiones del proyecto, es importante contar con organizaciones asociadas fiables y competentes sobre el terreno para poder abordar los nuevos retos de forma conjunta y flexible. Junto con expertos externos, la oficina de coordinación apoya a las organizaciones asociadas y a sus empleados en los proyectos fomentando específicamente sus competencias. En 2024, por ejemplo, se celebró una mesa redonda de alto nivel sobre cooperación al desarrollo, que también fue reconocida a nivel gubernamental. En el taller anual sobre presentación de informes, todos los gestores de proyectos recibieron además formación sobre presentación de informes y medición del impacto, de modo que puedan garantizarse los estándares internacionales.
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