Guliba Florence Hakim
Coordinador Sudán del Sur
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Número de proyecto: 179.1025
El conflicto y los disturbios han dominado Sudán del Sur durante años. El nivel de educación es bajo y también faltan trabajadores cualificados. La Iglesia Presbiteriana de Sudán del Sur (PCOSS), iglesia asociada a Mission 21, está tratando de crear capacidad en estos tiempos tumultuosos y así satisfacer la necesidad de profesionales de una manera orientada al futuro. Con un amplio desarrollo de los recursos humanos, que incluye becas y formación continua, la iglesia se ve reforzada y capacitada para desempeñar un papel importante en el proceso de paz.
La labor de consolidación de la paz y reconciliación en Sudán del Sur avanza lentamente. También lo son el alivio de la pobreza, la labor educativa y la promoción de la salud, que serían fundamentales para el desarrollo del país. En la crisis actual, la fe sigue siendo un elemento importante y el compromiso de las iglesias es crucial. Pero tienen dificultades para formar a su personal de forma competente o para contratar a nuevos profesionales. La Iglesia Presbiteriana tiene la congregación con el nivel de educación más bajo. Esto se debe al hecho de que se encuentra en la región del Alto Nilo. Cuenta principalmente con miembros del grupo étnico que pertenece a la oposición y que, por tanto, se ve especialmente afectado por los violentos conflictos armados. Al mismo tiempo, el PCOSS es la tercera iglesia más grande, con unos 1,2 millones de miembros. Un plan de desarrollo de recursos humanos preparado por la iglesia aporta la estructura deseada y un personal bien formado en todas las áreas importantes, que apoya activamente a la iglesia y hace que su trabajo sea sostenible y más eficaz. Esto es especialmente importante para el proceso de paz nacional, pero también para la funcionalidad como iglesia, que, a diferencia de Suiza, tiene diferentes departamentos para apoyar mejor a la gente sobre el terreno.
El objetivo general de este proyecto es reforzar las organizaciones asociadas a Mission 21 para que puedan ser enérgicas, eficientes y orientadas al futuro, pero también transparentes y sostenibles como fuertes representantes de la población sobre el terreno.
Se trata principalmente de la educación no teológica. Porque una iglesia trabaja en casi todos los ámbitos. Sólo con un personal eclesiástico bien formado y con estructuras de liderazgo sólidas y buenas, la iglesia puede llevar a cabo sus proyectos de forma sostenible a largo plazo.
Es importante apoyar también los puestos cuya importancia no es evidente a primera vista, por ejemplo, en el ámbito de la buena gobernanza (expertos financieros o gestores de recursos humanos). Un puesto de relaciones públicas también es beneficioso para la visibilidad.
Los empleados de las organizaciones asociadas deben beneficiarse de las medidas de formación. Llevan los éxitos más allá del nivel del proyecto a toda la población.
Con el fin de contar con más personal bien formado trabajando en el PCOSS, la iglesia creó un plan estratégico el año pasado. Además, ahora existe una descripción de funciones para todos los puestos, a fin de definir el trabajo con mayor claridad. Junto con un experto, también se elaboró un código de conducta al que puede remitirse la iglesia.
Desde 2021, se ha incrementado la inversión en las áreas de sostenibilidad, transparencia y buen gobierno. Esto va de la mano del Código de Conducta, pero también de otras políticas como la prevención del acoso sexual o la protección de los niños. El objetivo es llevar a la iglesia a un nuevo nivel sostenible y responsable, indispensable en el contexto internacional, pero también para la protección de los beneficiarios.
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